短。而入世無疑將帶來中國家電業更為廣闊的市場空間和商業機會。此外，外資企業多年來在中國市場形成的“高品牌認知度、領先技術優勢、強大資本實力”也成為推動其深耕中國市場的巨大力量。

安徽工業大學教授李德俊認為：“以日本松下、索尼為代表的洋家電在中國不僅開啟了品牌化、市場化運作的先河，也為此后眾多中國家電巨頭的成長提供了借鑒和模仿的樣本。在過去30年間，他們的一舉一動都會影響著整個中國家電業的發展走勢，而入世這10年間，翅膀開始豐滿的本土家電企業已開始在中國市場上對洋家電進行全面趕超。”

自2005年海爾集團產銷首次突破千億元大關后，事隔5年美的集團也成功加入千億元陣營，并提出未來5年內要向2000億元發起全面的沖擊。與此同時，家電渠道領域呈現出蘇寧電器、國美電器兩大巨頭獨霸的格局，年銷售規模也紛紛突破千億元大關。記者統計發現，今年海信、格力、TCL、長虹、志高、創維、康佳等本土企業也紛紛瞄準了“產銷千億元”的發展目標。

過去10年間，中國家電企業正是依托“本土化”優勢在對“大規模生產制造能力”進行極致擴張后，憑借靈活多變的終端促銷、層出不窮的價格競爭、完善周到的售后服務對洋家電展開了一系列的正面較量。

中國家電協會秘書長徐東生告訴記者：“入世10年是中國家電業全面擴張的黃金10年，我們不僅完成了對各大家電產業發展根基的夯實，還實現從以價格為導向的規模型市場向以需求為導向的價值型市場的轉型升級。特別是最近兩年來，中國家電企業正在完成從大規模的中低端市場，向外資家電長期占據的高端市場積極轉型。”

目前，日資企業已經在家電零售市場遭遇重創，開始轉戰中國家電業的關鍵零部件等上游市場和以系統解決方案為主的商用市場。而歐美家電企業除了西門子、A.O.史密斯外，惠而浦、伊萊克斯、飛利浦等均已經在中國市場上變身品牌運營商，將產品研發生產制造和銷售交由中國的同行來負責。韓國的三星、LG家電雙雄雖然已經在全球家電市場上保持著強勢的擴張和領先優勢，但在中國市場上仍遭遇了來自本土企業的強勢反擊，處在被動競爭的地位。

未來十年：從大到強創造全球品牌

中國家電市場雖然規模很大，但放眼全球，無論是電視、冰箱、空調、洗衣機、微波爐等傳統家電，還是手機、電腦等信息家電，在全球市場上真正“叫得出”、“叫得響”的中國家電品牌卻是“屈指可數”。

姜風指出：“過去10年，中國作為全球家電生產大國的地位早已確立。不過，品牌影響力不夠依然是擺在中國家電企業面前最主要的問題。要做到‘全球化’，必然要有能被全球消費者所廣泛接受并喜愛的品牌。”姜風鼓勵國內家電企業：“在今年大連召開的夏季達沃斯論壇上，美國駐華大使駱家輝在談到中國企業‘走出去’戰略時提及海爾，這從一個側面反映出中國家電企業國際地位的提升。”

姚文萍同樣認為，“在中國所有產業的國際化競爭中，家電產業是屬于典型‘打不爛’的領域，具有很強的生命力和創造力。”

中國入世首席談判代表龍永圖也曾形象地比喻：“中國家電業是一個很皮實的孩子，很禁打。通過這10年來的發展，中國家電業從一個很皮實的孩子變成了一個很爭氣的孩子。”對于未來10年的發展，他指出，今后幾年家電業的發展將繼續面臨上游成本增加和下游流通企業的雙重壓力，面臨嚴重的出口形勢，家電業的發展將更加依靠國內市場。隨著節能、環保、智能和安全成為家電發展的主題，全球化競爭的加劇和高端產品的高盈利性迫使家電業加大技術研發投入，自主創新將成為家電業發展的戰略支撐點