那樣，青年是其最大的消費群體和用戶。

網絡神話的誕生

1993年，陳天橋以上海市惟一的“優秀學生干部標兵”從復旦大學經濟系提前一年畢業，進入了著名的上市公司——上海陸家嘴集團。由于他的努力很快就升任為董事長秘書。之后，他放棄了投身仕途的大好機會，來到一家證券公司。也就是在這里，他發現了網絡的潛在前景。

陳天橋可以說是屬于中國第一批接觸互聯網的人，促使他愛上互聯網的因素有兩個，一是陸家嘴集團總裁辦公室里有24小時上網的電腦。這在當時的中國，還屬于極其稀罕之物。二是陳天橋的弟弟學的是計算機，這使陳天橋“過早”地染上了互聯網的癮——尤其是其中的電腦游戲。

1999年，陳天橋毅然決定加入.買粉絲熱潮，他用籌集到的50萬人民幣啟動資金，成立了盛大網絡公司，選擇以社區游戲為主業進入，推出一只基于WEB的叫做史丹莫的小狗，并為此建立了一個虛擬社區——歸谷(HomeValley)。短短數月陳天橋便成功了，盛大不但擁有了100萬左右的注冊用戶，還獲得中華網300萬美元的投資。后來除了社區游戲，盛大還在卡通、漫畫以及相關領域齊頭并進，可謂盛況空前，直接為中華網帶來了300萬的瀏覽量和每月數十萬的廣告收入。

2000年底，互聯網的冬天隨著冬季而來，一個個互聯網公司陸續陷入低潮，盛大該何去何從？陳天橋再一次作出選擇——從社區游戲轉向大型網絡游戲。2001年，盛大網絡宣布正式進入互動娛樂企業，先后代理運營《傳奇》、《瘋狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型網絡游戲。《傳奇》上線兩個月的測試期是陳天橋最引以為榮的一段經歷。他拿到韓國方面合約之后，找到浪潮、戴爾等服務器廠商，告訴他們，我們要運作網絡游戲，申請試用機器兩個月。服務器廠商馬上將他認定為潛在大客戶，極力配合。陳天橋又拿著服務器的單子，以同樣的方式與中國電信協談。“浪潮、戴爾都給我提供服務器，我們需要很大的寬帶運營游戲。”就這樣，陳天橋帶著他的盛大艱難地熬過了兩個月的游戲測試期。

盡管過了第一關，前景仍不容樂觀。面對市場的壓力，陳天橋深知服務的重要，在公司資金薄弱的情況下，他仍然毫不猶豫地投入500萬元巨資，建了一套大規模的呼叫中心。呼叫中心規模可與電信級呼叫中心媲美，平均每天接聽超過3000個電話，相應問題提交、答復只需24小時。如今，這種服務模式已經成為中國網絡游戲業的默認標準。

在陳天橋的帶領下，盛大成為世界上擁有最多同時在線用戶數的網絡游戲運營商，到今年9月底，盛大網絡的注冊用戶近1.5億人，最高同時在線人數超過100萬人，擁有中國68%以上的市場份額，成為中國互動娛樂產業的領先者，并且是世界上擁有最多同時在線用戶數的網絡游戲運營商，被國外媒體譽為世界三大網絡游戲運營企業之一。

從運營到研發

盛大網絡早在2002年5月就對外宣布已經組織了研發團隊，自己進行游戲開發。目前，這個自主開發團隊已進駐上海張江高科技園區，新的《傳奇世界》擁有明晰的獨立知識產權。現在《傳奇世界》已經通過了國家相關機構的鑒定，并獲得了自主開發獨立產品的認定證書以及出版號。

對于自己做了這么久的游戲運營，陳天橋打了個比喻，“這就好比路是我們的，可是車子是租來的，開起來總會感覺不爽。”網絡游戲卡機、掉密碼掉號、有外掛程序好比車子出了毛病送去修理，可是因為種種原因維修人員不得力。乘客不怪后勤維修，他們指責司機。玩家滿意度、忠誠度的下降不僅影響了作為“司機”的盛大的飯碗，也間接地影響到整個價值鏈的生存。“我們要擁有獨立的知識產權，而且擁有產權，升級為開發商的運營商能給合作伙伴提供更大的價值。”陳天橋態度堅決地說。2002年11月20日，10多家韓國游戲廠商開會討論怎樣對付中國的盛大。原因是盛大太大了，占到中國網絡游戲市場的60%～70%。所以，韓國網絡游戲公司要專門成立一個行業協會來防止盛大對他們各個擊破。可能這也是陳天橋執意要轉型的原因之一，畢竟將研發牢牢抓在自己手里會踏實很多。陳天橋表示，占有客戶的大運營商，同樣可以購買生產商，生產商并不是永遠坐在價值鏈的最高端。

迎接世紀大戰

在全球，至今家用機、PC機依然是電子游戲的絕對主體，以2001年為例，街機、家用機、PC機市場規模分別為28億、175億、94億美元，而網絡游戲僅2.75億美元，僅僅占1%。但是，網絡游戲卻是一個方向，這一市場在全球還沒有得到有效開發。但目前它正以每年15%的增長率發展，將極可能成為全球電子游戲的主體之一。

確實，當世界電子游戲巨頭在家用機、PC機游戲折戟中國的時候，占電子游戲份額很小的網絡游戲卻在中國一枝獨秀。然而，此中最大的贏家卻是電子游戲“第三世界”的韓國。

韓國在網絡游戲中占據80%以上的市場份額，為全球居美國、日本之后的第三大電子游戲生產國。歐美的魔法游戲盡管在全球是最高水平，但不易被中國玩家接受。韓國同屬儒家文化圈，韓國的網絡游戲容易被中國玩家接受，而韓國也有意開發適合中國玩家的網絡游戲。

在中國，網絡游戲的市場前景廣闊，預計到2004年，市場收入將在30億～35億之間。而此中，韓國公司卻掌握著核心競爭力——握有游戲系統。目下，韓國即有1200余家網絡游戲開發公司，他們正以多種形式大舉進軍中國。

陳天橋始終認為《傳奇》只是“二流產品”，但通過盛大優異的運作，使它成為國內最火爆的MMORPG——這正是陳的出色之處，也是陳最不能忍受韓國商人倚仗《傳奇》的霸道勁之處。

還有一個原因是：作為一個已經成形的新興產業，網絡游戲用戶巨大，文化影響更不可掉以輕心，日韓產品對中國市場的侵入，不僅是中國市場是否被占領的問題，也關系到以中華文化為內涵的網絡游戲文化的喪失。作為一名有責任心的中國商人，陳自覺應該承擔起這樣的責任。

今年3月，盛大網絡與軟銀亞洲簽訂戰略融資4000萬美元的協議。對于這4000萬美元的用途，陳的目標一直很明確：開發自主的MMORPG。他認為，中國人在這方面一點也不比韓國人差，而且中國的題材更為豐富，他要做的，就是要走自我開發之路。他為盛大網絡設定的目標是：立足中國，依托亞洲，成為在中國居領先地位的互動娛樂企業。

“網絡迪斯尼”之夢

盛大網絡員工接近700人，平均年齡不到25歲。隨著公司的壯大與成熟，盛大形成了“創新、溝通、樂趣”的自身風格與企業文化。在談到行業發展時，陳天橋認為，網絡游戲作為互動娛樂產業的組成部分，在未來幾年內都將呈現高速成長的態勢，越來越多的企業和產品將會進入這一市場，競爭無疑將大大加劇。因此在進入2003年時，盛大制定了三步走的長遠發展戰略：首先，建立網絡游戲運營平臺，不斷引進優秀網絡游戲產品，建立覆蓋7歲至70歲用戶的多樣化產品平臺。其次，整合產業價值鏈，推進開發適合中國市場的優秀產品；開放已有的綜合銷售平臺，協助做好下游企業的整合工作。最后，開發與游戲相關的周邊產品，促進網絡游戲文化的形成，并通過挖掘網絡游戲自身的媒體資源，發展相關的媒體和廣告業務。

陳天橋的目標不是世界最大的網絡游戲運營商，而是網上迪斯尼。陳天橋敢于做這樣的夢是因為他選對了行業：中國有世界最多的人口，互聯網是世界最具變數的行業，這兩個時勢造就了今天的網絡英雄陳天橋。（文/楓影）

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回復(2) 中國互聯網人物譜—陳天橋

photo 發表于2005年8月15日 10:58:28

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彷徨的三十歲

2003年5月，陳天橋以一種極為惡劣的心情度過了他30歲生日。

“大家都說我很成功，很富有，可那天在開車上班的途中，我卻突然覺得沒什么奔頭了，就仿佛打網絡游戲，我已經練到50級了！”

30歲，陳天橋需要為自己的繼續奮斗找到意義，而他似乎是找到了：“在中國，賺到一億元后，一個億跟十個億已沒什么區別，我現在只希望能對得起我這幾百名部下，讓盛大最終成為市值在10億美元以上的上市公司。”

躺在公園長椅上的富豪

在2003年11月份陳天橋上了兩個“富豪榜”之后，有一天，陳陪妻子逛街、shopping，在復興公園附近一處購物點，陳妻獨自購物去了，陳天橋買了幾份報紙，坐在復興公園的長椅上，看著報紙上關于富豪榜“上海新貴”陳天橋發跡的故事。而后，倦意十足，索性以報紙掩臉，斜靠在長椅上睡了。當陳妻找到他時笑說，誰會想到上海富豪會躺在公園，蓋著報紙睡覺啦。

順其自然的首富

2004年，盛大已在美國上市，屬于陳天橋家族的財富仍達90億元，陳天橋取代丁磊，成為新的中國內地首富。

陳天橋依舊從早忙到晚，甚至根本沒跟同事去慶祝一下，現在陳天橋的口頭禪是：“那都是紙上財富。”但還有一個重大變化無法回避—他要當父親了，這無疑是一個重大的角色轉變。

財富似乎無法阻擋，起碼在近幾天：盛大公司成為納斯達克市值最高的中國概念網絡股，并一舉成為全球最大的網絡游戲公司。由于中國移動三天前對SP們的鐵腕處罰，搜狐、新浪等網站都跌得很慘，而盛大是做游戲的，安詳地隔岸觀火。

“身價超過丁磊，只能說是超過了去年的首富，還不能說就成為了現在的首富。另外，我覺得沒必要用這樣的方法來計算身價，因為這畢竟是市值，如果無法阻擋媒體的炒作，我只能順其自然。”接受媒體采訪時，陳天橋舉重若輕。

他必須保持冷靜，2004年，曾屬暴利的網絡游戲行業競爭變得格外殘酷，大批小公司倒閉或慘淡經營，“現在一個決策失誤就可能導致全盤皆輸”。

財富聲音

陳天橋曾將財富榜比作是一場網絡游戲，他說：“我打了15級、他打了21級、丁磊的級別最高，僅此而已。”

“我從來不認為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實現理想的話。”

“電影的誕生成就了迪斯尼，而網絡的誕生，賦予中國企業同樣的機遇。” “我自信盛大是有益于社會的，它為人們帶來了快樂。從小到大，我惟一挨父母的一頓打，是因為看了金庸的武俠小說，可現在，央視天天在播武俠片，沒有媒體再擔心誤人子弟。電影、電視甚至電話產生時，社會都有這種擔心，對新事物，我相信有個接受的過程。”

“我們代理的一款游戲，其中有射殺大熊貓來練級的情節，盛大立刻要求修改，而對方也很快改掉了這種設定。在游戲產業，中國公司正擁有越來越多的話語權。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰勝它。”

“假如問我對同行有什么建議，我會說你應該自主研發，這種模式真的很賺錢。” “熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價值。當我賺到100萬的時候對妻子說，掙到1000萬就不賺了；而當賺到1000萬的時候，說到了1億就不做了。現在我已經超越了10億的階段，排行榜上的數字甚至更高。這時候，財富的積累就真的有點像“游戲”了：游戲中的大俠，并不是真正的大俠，（游戲般的財富積累，也不會帶來真正的成就感）。”

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回復(3) 中國互聯網人物譜—陳天橋

photo 發表于2005年8月15日 11:00:20

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美國時間8月10日，已在納斯達克上市的盛大網絡（股票代碼：SNDA）首次公布財報之后，股價一路攀升至21.22美元，盛大市值達到14.8億美元，成為納斯達克市值最高的中國概念網絡股。盛大創始人、董事長兼