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04 深圳市潤延乳業貿易公司怎么樣(中糧集團的待遇怎么樣?)

来源: 发表时间:2024-04-30 07:35:16

水泥廠項目,發揮示范作用,引導困難企業走利用外部資金擺脫困境、實施戰略性重組的路子。四是要抓好城市基礎設施的招商引資。重點推出一批已建、在建和待建的基礎設施和公用事業對外招商。加快淮南天然氣利用工程項目建設。積極尋求外商收購京福高速淮南連接線及配套建設項目、投資建設城市環城公路,收購供水公司、公交公司,加快我市基礎設施項目建設合資合作的步伐。

第三,要切實加快開發區建設,以高標準的園區實現招商引資的聚集效應。前不久,省委書記王太華同志來我市調研,對開發區的及韓國工業園建設成果給予了充分肯定,對開發區的發展作出了重要指示。我們要認真落實太華書記的指示精神,不斷加快我市開發區發展步伐。一是基礎設施建設進度要加快。上個月省黨政代表團到廣州考察,我們參觀了廣州市經濟技術開發區。這個區為吸引外資,加大基礎設施建設力度,區內實現了“七通一平”,建成了花園式開發區,但每畝土地價格只有20萬元。我們要大膽借鑒廣州等地經驗,敢于投資,舍得投資,切實做好開發區的規劃建設。今年要高標準完成20平方公里的總體規劃和10平方公里詳細規劃,開工建設永興路、中興路及配套設施,確保開發區工業污水處理廠按期建成投產。要加快標準廠房建設,廠房建好后可以租給客商,也可以賣給客商,有的甚至可以送給他們,讓客商安心地在開發區擴大生產。二是招商引資力度要加大。開發區管委會要把主要精力放到招商引資上,重點瞄準跨國公司、世界500強企業以及國內上市公司、大企業,爭取引進大的項目,形成“大招商、招大商”的格局,確保今年引進外資超6000萬美元,內資超10億元。三是工業園區建設水平要提高。要繼續按照“依區建園,以園興區”的思路,推進區中園建設。今年要重點抓好韓國工業園二期項目,完成投入1.6億美元。支持萬向集團擴大萬向特軸和原華鷹機械廠的生產規模,形成萬向工業園。支持東盛藥業集團在開發區建設東盛科技園。各縣區都要突出特色、因地制宜地抓好工業園區的規劃建設,加快發展開放型經濟。

第四,要積極創新工作方法,以有效的招商方式提高招商引資的實際效果。“工欲善其事,必先利其器。”招商引資要適應新的發展形勢,就要不斷改進工作方法,創新招商引資方式。我們要堅持多路并進,多策并舉,不斷增強招商引資工作的針對性和實效性。一是要倡導以商引商。辦好一家外來企業,就是一本很好的招商指南;哄騙一家外來企業,就會對一個地區的發展商機帶來嚴重的負面影響。我市韓國工業園的誕生就是一個很好的例證。韓國信昊公司在我市投資成功后產生了極大的示范效應,引來了一批韓國企業。對此,各縣區、各部門一定要從中受到啟示,認真對待每一戶外來投資企業,及時幫助落戶企業解決實際問題,為他們的企業成長、發展提供良好的服務,讓投資者自覺引資、擴資,增資,形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。二是要堅持外出招商。近年來,我市招商引資工作取得了較好的成效,一條重要經驗就是我們主動出擊,廣交朋友,廣為推介。今年,我們要繼續強化招商攻勢,采取組團式招商,駐點招商、小分隊招商等形式,一年四季招商不止,引進外資不斷,形成千方百計招項目、千山萬水引外資的局面。特別要重點瞄準浙江、福建、江蘇、上海、廣東等發達地區和大型企業集團、跨國公司,有計劃、有目地的上門推介。三是要抓好會展招商。要精心辦好中國豆腐文化節,積極參加深圳高交會、廈門招商會、中國東西部合作與投資貿易洽談會以及省政府舉辦的各種大型招商活動,扎扎實實地做好各項參會準備工作,做到“會前播種、會中開花、會后結果”。四是要突出招商實效。抓而不實等于不抓。我們要力求抓實每一個招商環節,使我們的工作緊鑼密鼓、環環相扣,保證外來資金和項目引得進,留得住,養得大。要善于捕捉信息,只要有一絲商機,都要抓住不放,力爭變成在談項目。對于在談項目,要采取“盯人”戰術,加強跟蹤聯絡,幫助客商作好市場預測和項目可行性分析等前期工作,增強客商信心,力爭早立項、早審批;對已審批項目,按預訂計劃盡快啟動建設,加快資金到帳進度和項目實施進度;對在建項目,要主動幫助解決建設中遇到的各種問題,力爭早日竣工投產,早見成效。

三、優化服務,改善環境,著力營造吸引外商來淮投資的新優勢

在市場經濟條件下,環境就是“氣候”,企業就是“候鳥”。只有努力創造更加寬松、更加理想、更具優勢的投資環境,才能引來投資者,留住投資者。當前,隨著招商引資競爭日趨激烈,依靠優惠政策為主的招商引資優勢正在弱化,而通過完善區域綜合服務功能,改善投資軟環境已成為推進招商引資、加快發展的新亮點。今年,我們要在繼續實行外來投資優惠政策的同時,大力倡導優質服務理念,用硬措施改善軟環境,重點加強政務環境、信用環境、法治環境、城市環境建設,不斷增強投資吸引力,營造招商引資比較優勢。

一是要樹立“親商”理念,優化政務環境。投資者是我們的衣食父母,是我市經濟發展的推動力量。各級各部門要進一步增強“親商”意識和服務意識,切實把為外商提供全過程服務、全領域服務、全天候服務融入每一位干部特別是具體辦事人員的思維之中,盡心竭力為外商提供優質服務。要進一步增強大局意識,堅決做到部門利益服從全市利益, 眼前利益服從長遠利益,凡是與市招商引資政策不相符、有抵觸的部門規定,都要一律廢除或取消,絕不允許頂著不辦、自行其是,更不允許用本部門的條條框框來壓外商。要結合貫徹《行政許可法》,進一步減少審批事項和收費事項,必須保留的審批事項,要減少中間環節,縮短審批時限,提高作效率。對重大外商投資項目,凡涉及到的地區和部門,要負責人要親自服務、親自協調、親自解決有關問題,對項目投演、審批、注冊、建設等過程要一包到底,建立外商投資“快速通道”。有關部門要進一步加強監督檢查,及時受理外商和群眾的投訴,對影響和破壞經濟發展環境的單位、領導和責任人要嚴肅查處,絕不姑息。

二是要樹立“誠信”理念,營造信用環境。人無信不立,一個城市、一個地區、一個企業也是這樣。失去信譽就等于失去了發展空間。招商引資不能信口開河,要實事求是,誠實守信,凡向投資者作出的承諾必須堅決履行。近年來,我市對外商作出的“逢山開路、遇水搭橋、一路綠燈”的承諾在韓國企業界廣為流傳,“誠信招商”已成為我市的一大“品牌”。我們要倍加珍惜這個“品牌”,進一步加強“信用淮南”建設。各級、各部門尤其是各級領導及決策部門要帶頭遵守和維護政府信用,做到誠信招商、誠信待商、誠信留商,不斷提高政府的公信力。要切實加強企業“重合同,守信用”的宣傳、教育,提倡誠信和守法經營。積極推進金融安全區建設,嚴肅查處逃避金融債務行為。推進企業和個人的信用登記等制度建設,逐步建立覆蓋全社會的信用體系。

三是要樹立“公正”理念,建設法治環境。公正是一個地方文明程度的重要標志。發展開放型經濟,必須堅持依法行政,營造公正合法、公平競爭的投資環境。要按照世貿組織規則和國際慣例,深化行政審批制度改革,積極引入競爭機制,打破行業壟斷和本位主義,大力整頓市場經濟秩序,嚴厲打擊強行承包工程、干擾工程建設等違法犯罪行為,為各類投資者提供公平競爭的環境。要強化行政執法監督,切實維護投資者合法權益。今后凡對企業進行執法檢查(安全檢查除外),一律實行申報制度,由檢查部門報經市政府批準后持檢查證到企業進行檢查。否則,企業可以拒絕檢查。對同一企業的類似檢查,其結果作為共享資源,不得重復檢查。要充分發揮我市是“較大的市”、享有地方立法權的優勢,加強地方立法工作,建立健全吸引外商投資的鼓勵性法規、合法權益保護法規、人身財產安全保障等法規體系,把對外開放和招商引資工作逐步納入法制化的軌道。

招商引資工作事關我市經濟社會發展大局,必須從全市發展大局的戰略高度,進一步加強對招商引資工作的領導,強化責任,狠抓落實,形成招商引資強有力的組織保障體系,確保招商引資的各項目標任務落到實處。

第一,要認真落實招商引資領導責任制。各級黨委、政府和各部門、各單位一定要把招商引資工作作為加快發展的重要戰略任務擺上重要位置,繼續高度重視招商引資工作,進一步強化組織領導,理招商管理體制,建立健全統一的組織領導機構,負責指導、協調招商引資工作。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人,要認真落實領導責任制,不僅要做招商引資的組織者、領導者,更要做招商引資的實踐者;不僅要過問招商引資中的重大問題,也要帶頭走出去招商,對大的招商項目,要親自參加談判,親自組織實施,親自調度項目建設。要繼續實行重大項目領導負責制,對市委、市政府確定的今年招商引資十大項目做到每個項目成立一個由市級領導牽頭的領導小組,每個月召開一次調度會,協調解決項目中出現的重大問題,確保項目順利實施。

同志們,加快招商引資是我市經濟社會發展的重大戰略舉措。任務艱巨,時不我待,全市上下要進一步振奮精神,扎實苦干,努力開創我市招商引資工作的新局面,為加快發展、富民強市,全面建設小康社會作出更大的貢獻!

中糧集團的待遇怎么樣?

中糧集團是中國最大的商品貿易和糧食加工企業之一,通過多年的發展已經成為一家實力雄厚、業績突出的大型企業

中糧集團是一家在全球范圍內擁有高影響力和知名度的公司,其員工來自于不同背景和不同領域,公司的管理、制度和文化不斷地優化和完善,為員工創造了良好的發展空間和條件

此外,中糧集團為員工提供豐厚的福利待遇,包括健康保險、養老保險、帶薪年假、疾病補助、住房優惠等

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如何強化招商引資 助推園區快速發展

這次全市招商引資工作大會,是市委、市政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市委七屆四次、五次全會精神,總結去年以來我市招商引資工作,研究部署今年的主要任務,進一步動員全市上下認清形勢,解放思想,搶抓機遇,奮勇爭先,不斷開創我市招商引資工作的新局面,努力推動我市經濟持續快速健康協調發展。

2003年是我市改革開放和現代化建設取得重大成就的一年,也是我市招商引資工作取得突破性進展的一年。一年來,市委、市政府始終把招商引資作為經濟工作的重中之重,制定實施了《關于加快實施大開放主戰略的決定》和“3671”,行動計劃,開展了“三大基地建設與新一輪對外開放”大討論活動,推動了新一輪招商引資熱潮的形成。全市上下按照市委、市政府的統一部署,進一步解放思想,更新觀念,理清思路,改進方法,努力克服非典和洪澇災害等不利因素的影響,招商引資工作取得了可喜成績。全市實際利用外資8126萬美元,同比增長61.7%,總量位居全省第三,增幅位居全省首位,為近8年來最好水平;實際利用內資15.5億元,同比增長183.9%,提前和超額完成省下達的招商任務,對推進淮南經濟社會的發展發揮了重要作用。這些成績的取得,是全市各級黨委、政府正確領導、科學決策的結果,是各縣區、各部門、各有關企業團結協作、密切配合的結果,也是招商引資工作者埋頭苦干、扎實工作的結果。借此機會,我代表市委、市政府向為我市招商引資工作付出辛勤勞動和做出突出貢獻的同志們表示衷心的感謝!

下面,我就如何做好今年的招商引資工作,講四點意見。

一、認清形勢,深化認識,努力掀起新一輪招商引資的熱潮科學地分析形勢,準確地把握形勢,既是我們統一思想、統一認識的基本前提,也是謀劃未來、制定對策的重要依據。淮南的招商引資究竟面臨一個什么樣的形勢,我們應該有一個清醒的認識和把握。只有認清形勢,善于把握機遇,我們才能在新一輪國際國內競爭中,占據有利地位,尋找新的動力支持,贏得加快發展的主動權。

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