少量的人員流動，積蓄較多的優秀人才，留下一大批對企業有認同感、歸屬感的員工，這便是“河流加水庫”的核心思想所在，虎彩的文化建設也在朝這個方向努力！

俗話說：千金易得，一將難求。虎彩對人才的基本要求是“德才兼備”，光有才，不一定能看得上；僅有德，無才站不穩腳跟；有才有德的雙向標準，自然就把大批平庸者擋在門外。陳成穩把具備優秀素質的人才比做“鉆石的原石”，他告誡虎彩的管理者，在人才招聘階段一定要非常之謹慎：“如果不能挑選到鉆石原石，挑回的是閃閃發光、卻材質拙劣易碎的玻璃，那么對企業將是一種危害和損失。”

授人以魚，不如授人以漁。

陳成穩說：“若給予員工高薪而不傳授其技能，不如給員工低些工資而給其技能以獲得提升的機會。因為高薪可能是暫時的，而技能提升對員工才是長久受用的財富。關心員工的最高境界，就是關心他們的成長。所以說培訓是送給員工最好的禮物。”

虎彩對人才的培育與重視，在創業之初即得到了體現。在廠房、設備沒有到位，資金并不充裕的情況下，虎彩舍得花本錢讓招聘進來的員工進行為期半年的“帶薪培訓”，這在當時、或者是現在，也不是大多數企業都能做到的事情。虎彩是從一開始，就具備這種大氣魄。高級的印刷技術人才難招，印刷企業之間普遍存在“挖墻腳”的現象。虎彩不想過多參與，但也不能完全做到自己的人才不被人家挖走。陳成穩在很早的時候，就想到了一點：培育自己的人才！虎彩要使自己成為一個“人才的加工廠”，自己培育的人才，就像一個母親生育的孩子，看著他成長，給他的成才提供養分和付出心血，這樣的人才，自然對培育他的母親懷有一分特殊的感情，這種感情，不是用物質、用其它的東西能輕易代替的。自1994年起，虎彩就每年在各印刷學院招聘具有良好素質的畢業生，放到企業來培養，如今，已有部分人正在成為企業技術、管理方面的中堅力量。

虎彩的留人決不是拴住人才，而是想盡辦法吸引人才。人才是水，企業是舟，在小河流里只能行走著小漁船，寬廣的大海才能載得起萬噸巨輪的遠行夢想，虎彩的遠航，決定性的因素也許就在于水的深淺！

印刷王國的設想

人生路上數十年的風風雨雨，陳成穩不再是那個“逸耽公祠”門前孤獨沉默的孩子，亦不再是那初次走上經商舞臺的羞澀少年。大寧村頭的古松樹，見證了一個少年走向中年的歷程，他的夢想從虎門的一個小村莊起始，超越了時空與地域的阻隔，俯瞰中國的印刷業，看向更遠更遠的地方。他希望眼中所能掌握的世界，就如他手中的地球儀，輕輕一旋，就在指掌之間輕盈飛動。

近代企業從轟轟烈烈地降生到悲壯無奈地消聲匿跡多不過幾年、數十年光景，浮躁、夸張、妄自尊大和急切功利往往導致這些企業的英年早逝，企業怎樣才能走遠？怎樣才能保持旺盛的生命力？虎彩向來不是急近功利的代表。它追求的是穩重而不失求變的發展。創建虎彩基業需要的是遠大目光。在經濟全球化的時代，陳成穩為虎彩構建了一個美好的愿景：打造百年老店的國際化虎彩！

珠江入海，逝水濤濤，回首往事，陳成穩不禁感嘆萬千：“我已經46歲了，而虎彩才14歲，要打造百年老店，我最多還能陪伴他三、四十余年吧……”虎彩的愿景是做國際化的百年老店，這就意味著虎彩要長久生存，不象人一樣受制于壽命的限制，陳成穩知道自己也許無法看到一個“百年虎彩”誕生，但是，這個夢想可以從他的手里起始。他說：“一個人頂多能活一百年，而企業可生存幾年、幾十年、上百年甚至幾百年。虎彩做百年老店，不是我一個人能做到的，不是創業者一個人要做的事業，它是后續經營者要堅持做的事。虎彩要長久生存，就必須與顧客、員工、股東及供應商和公眾等企業利益人建立互惠互利的關系，形成共同目標，并齊心合力實現這一目標。”

十四年的歷程，虎彩也從一個小印刷廠發展成為東莞市的明星企業，在全國印刷界也擁有一定的名望。目前虎彩集團旗下已經擁有東莞虎彩印刷有限公司、東莞市七彩賀卡文具有限公司、山東虎彩泰山印刷有限公司、泰安泰山啤酒有限公司4家子公司，并在去年取得銷售額7.06億元，上繳利稅1.24億元的業績，1998年5月，虎彩被廣東省稅務局授予“廣東省模范納稅戶”稱號，并被工商銀行東莞分行、農業銀行東莞分行評為星級信用企業；1999年12月，虎彩集團旗下東莞虎彩印刷企業有限公司被廣東省對外貿易經濟合作廳認定為“外商投資先進技術企業”；2002年5月，被廣東省科技廳認定為“高新技術企業”；東莞虎彩印刷企業有限公司還連續9年被東莞市人民政府評為“重合同守信用企業”。

當下，虎彩在青海和浙江都有新的項目在緊張運作。但是，陳成穩追夢的步伐并沒有就此停滯，他的目標是：在未來的10年里，在東北、華北、西北、西南、華南等地區的重點城市設立“虎彩印刷連鎖”機構，成為國內彩印包裝行業的領先者。并且隨著中國加入WTO、珠江三角洲印刷企業的群體優勢以及虎彩自身已經具有的實力都讓它在這個時候進軍國際市場占有一定的優勢。

關于電商創業的想法？

隨著電子商務的蓬勃發展，網上超市在零售業中的地位日益顯著

電商的 創業計劃 書有哪些具體的內容，寫電商的創業計劃書有哪些具體的步驟

我給大家整理了關于電子商務個人創業計劃，希望你們喜歡! 電子商務個人創業計劃篇1 一、 電子商務的背景和前景分析 電子商務及網上購物產業背景 電子商務產業背景： 21 世紀電子商務逐漸成為社會生活的主要方式，成為數字化社會的基礎

電子商務活動是通過公共計算機通信網絡進行商務活動的現代方式

該方式突破了傳統商務在時間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務活動模式

電子商務使現代商務活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點，通過國際互聯網絡我們可隨時隨地開展電子商務活動

電子商務的發展逐步改變我們的生活及工作方式

原來紙上交流的管理與商務活動方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數字化活動方式

沒有了時間,空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活

特別在獲取信息,各種服務活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化

任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯網絡上建立自己的站點都可成為全球化的信息發布者

信息的獲取具有了廣泛的內容和選擇性;貿易，商務活動中的商品認識，合同談判，交易都通過國際互連網信息和網絡軟件完成

電子商務也完全改變了我們當今的商務方式

由于沒有了時間和空間的限制，人們可以在家中處理業務

小公司也可以實現全球在線訂貨，完成世界性商務活動

越來越多的電子貨幣(信用卡,數字現金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現金的攜帶和使用

從現在年輕人對網絡的依賴程度可以看到今后電子商務的比重會越來越大

并且從網絡發展態勢來看，現在正是發展電子商務的大好時機，市場空白點也有很多

網上購物的發展前景分析： 一

隨著網絡的遍及，截至今年6月底，中國網民規模達到4

85億，較2010年底增加2770萬人，增幅6

1%

而且在這時網民的品質也大大進步，平均每天的上網時間也有很大的提升

二

觀念的改變

如今隨著網購交易平臺的興起和信譽的提升，網上購物逐漸贏得消費者的信賴

大多消費者樂于足不出戶，享受購物的樂趣

三

網購商品近數量種類的增多，網購平臺建設的發展

到2015年，我國網絡零售平臺有望覆蓋約5億人口

較寬廣的選擇面，相對于店面略低的價格，各種促銷活動，使得不少人更加樂意去網購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網上折扣店去淘衣服

四

中國市場巨大

目前網購還處于成長期，潛力大

五

網上購物競爭激烈

如淘寶、凡客誠品、當當網、京東商城、麥網、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團購網(時尚優品)等都是有力的競爭對手

今后若干年內我國上網人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強， 教育 程度較高，費個性化要求比較強烈

所以，提供一條龍服務的垂直型網站及某一類產品和服務的專業網站發展潛力很大

互聯網的出現,發展和普及本身就是對傳統經濟社會中個人的一種解放，個性化信息需求和個性化商品需求將成為發展方向

所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設計 和制造過程中去

對所有面向個人消費者的電子商務活動來說，提供多樣化的比傳統商業企業更具個性化的服務，也將成為決定今后成敗的關鍵因素

隨著電子商務的蓬勃發展，網上超市在零售業中的地位日益顯著

網上超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了“網絡數據流優勢”和“實體超市物流優勢”的網絡營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了網上超市的生命力

目前制約我國網上超市發展的兩大因素——“物流”和“數據流”中，“數據流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網上超市發展戰略面臨的核心問題

據悉，常州市目前的具備一定規模的網上超市有：淘常州網， 常州生活網

服務區域的廣闊明顯制約了其物流體制的發展，我們的SCHOOL網上購物超市將針對這一點，制定了以常州天寧區電大學生群體為基礎，開辦網上超市，逐步面向常州市發展的策略

二、 我的項目介紹 、項目的產品介紹 產品名稱：SCHOOL網上超市購物平臺 我們所提供的服務：網上超市(主營)，免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況

我們提供服務的過程中應該注意的各種因素： 本平臺剛開始運作的區域為高教園區，所以服務對象的群體當中學生占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞學生這個群體

應該盡量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢

要讓我們的服務人群在我們的網站服務中得到實惠，這樣他們才會記住我 們的網站

三、 市場分析 、項目的市場定位 我們的初期服務對象：常州市天寧區高校的在校大學生 我們的后期服務對象：常州市市全體高校園區的大學生

項目實施目標 前期目標：投入常州市天寧區區市場，獲得50%以上的知名度，占有 5%的市場銷售額

中期目標：在高教園區達到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額

長期目標：在高教園區占有20%的市場銷售額，使其保持一個穩定狀態， 作好向整個寧波市推廣工作

B2C市場的良好發展勢頭為我們的網上超市提供了很好的發展前景，目前，專門在高教園為學生提供網上超市消費的平臺還沒有出現，而我們的SCHOOL網上超市將大市場背景和高教園區的具體情況結合起來，B2C市場的持續火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點

目前，常州天寧區有七所學校，經統計學生人數在5

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