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03 貿易公司CEO崗位職責(CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思他們有什么區別?)

来源: 发表时间:2024-05-20 13:04:38

轉,保證公司的現金流充盈以及資金的再次盈利性;

3.制定并審核財務年度目標和,進行成本預測.控制.核算.分析和,提高監督水平,確保財務指標的完成;

4.組織,充分運用各種數據.信息,為企業經營決策提供依據;

5.公司的重大投融資決策優化資本結構和資本配置;

集團副總裁崗位職責

集團副總裁崗位職責 篇1

1、全面制定公司的營銷策略、政策、機制、年度及中長期規劃和計劃;

2、對集團公司總體銷售目標和各分、子公司市場開發、培育、成長目標負責;

3、對市場調研、市場策劃、產品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負責;

4、對集團各分、子公司市場開拓、銷售運營和管理工作過程,周、月經營狀況追蹤分析、評估、完的有效性負責;

5、對國內、外同行業競爭對手、消費者、市場環境、公司產品、顧客滿意度等的調查、研究、分析告效果負責;

6、對集團公司各類銷售方案策劃、銷售運營模式推廣及銷售技能培訓的效果負責;

7、對集團所屬分、子公司營銷工作計劃的實施進行監督、指導、考核和服務并對實施結果負責;

8、對集團公司所有客戶信息和關系管理效果負責;

9、對公司品牌規劃和品牌形象建設效果負責;

10、對公司產品系列規劃、產品價格戰略規劃效果負責;

11、對集團公司所有銷售、生產、采購訂單計劃,原輔材料、零星配件采購,倉儲、物流管理和作效果負責;

12、對本中心相關環節出現的不足和問題提出完善和解決方案,并對實施結果負責;

13、對集團營銷管理中心預算、支出的實施和把控結果負責;

14、對本中心各種制度、系統、體系、方針、流程等管理辦法的設計和執行力負責;

15、對本中心加強團隊建設、發揮團隊作用、提升人員勝任力負責;

16、對中心各部門的運作效果負責;

17、對提高本中心工作績效和效果負責;

18、負責集團公司網站的建設和維護。

集團副總裁崗位職責 篇2

一、財務審計職責

1、組織編制和執行財務預算決算、財務收支計劃、融資(貸款)計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源;

2、負責建立和實施集團公司財務預算體系,組織審查各公司(全資及控股子公司)、各部門財務預決算;

3、參與重大經濟方案、戰略規劃的制定、研究、分析、執行、審查;

4、協助總裁對戰略規劃、重大經濟方案作出決策。

5、貫徹落實集團公司的方針、政策、經營思路,制訂和完善公司各項規章制度,組織、監督公司各項規劃和計劃的實施,確保公司各項工作的順利進行;

6、負責審核集團公司財務管理制度,并形成意見,建立、健全財務核算制度,組織進行經營活動進行分析。實行財務監督,嚴格財務紀律;保證公司經營活動合法、合理和有序進行;

7、負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務的評聘、任免和晉升;

8、負責審核集團公司年度財務預算、決算,并形成意見。向股東會報告財務年度預、決算及情況;

9、負責審核集團公司財務審計、經營審計的計劃與結果,并形成意見;

10、對企業提交財務報告前進行復審;

11、根據集團公司的經營情況與財務狀況,定期編寫財務分析報告,為公司經營決策提供信息;

12、負責與會計師事務所、財政、稅務、審計等管理部門的工作聯系,接受外部監督;

13、向各子公司對集團財務、各子司的財務工作進行指導;

14、負責集團公司債權、擔保的管理工作;

15、制定、執行集團公司審計制度及審計工作規定、工作計劃;

16、負責對審計結果進行統計分析,編寫審計報告,并將處理意見提交直屬上級。

二、投資管理職責:

1、協助總裁建立、完善并監督執行集團公司項目投資管理制度;

2、參與投資項目的初審和投資項目的前期分析及論證;

3、協助總裁對項目團隊建設與維護;

4、協助總裁制定集團公司年度投資計劃、指導各子公司制定年度投資計劃;

5、負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護,控制融資成本;

6、參與集團公司兼并、收購等資本運作項目的分析及執行;

7、根據集團公司戰略規劃,負責資本市場及相關金融工具的分析、研究;

8、結合集團公司資源與能力現狀,進行資本運作及項目運作相關研究,項目的市場化前期的實施與管理。

集團副總裁崗位職責 篇3

戰略決策職責

1、研究集團發展方向,審核集團公司發展戰略,并形成意見;

2、負責集團公司重大經營決策的研究與審核,并形成意見;

3、對集團公司提出的重大投融資項目進行審核,并形成意見;

4、對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核,并形成意見;

5、形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。

戰略發展職責

1、負責制訂集團公司中長期發展戰略;

2、負責制訂集團公司戰略規劃流程,主持集團公司年度經營計劃的制訂,協助各子公司制定戰略規劃和年度經營計劃;

3、把握國家宏觀經濟政策,進行房地產、電機、鍋爐、物業相關產業研究、信息收集,分析和評估宏觀經濟和行業發展對集團公司造成的影響,發現主要發展機會與風險;

4、分析公司的經營現狀以及各業務單位在行業內的地位,對公司已進入和將要進入的區域細分市場做出市場狀況的分析;

5、收集國內外同行業先進企業資料,總結先進經營理念、管理體制、管理方法,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術創新提供建設性意見;

6、根據戰略規劃的要求,組織和策劃與國內外合作者的戰略合作;

7、管理和維護公司的技術專利、知識產權等無形資產,對公司品牌進行統一協調管理;

8、負責專業性協會管理;直屬上級交辦的其他工作。

經營管理職責

1、負責集團公司資產管理、股權管理、經營審計;

2、負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執行與監督;

3、負責集團公司與各子公司的日常工作協調及對其的運營監控、經營審計;

4、負責建立并完善集團公司經營管理制度;

5、負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協調各方關系;

6、檢查集團公司年度經營計劃執行情況;

7、定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經營決策(投融資、產權變動)、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息,送達集團公司各相關部門,并要求其形成相應報告,本部門做綜合分析報集團公司總裁;

8、配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算;

9、直屬上級交辦的其他工作。

集團副總裁崗位職責 篇4

職位信息

1、協助區域總裁進行所轄區域公司的經營管理;

2、協助區域總裁落實集團提出的區域公司發展目標、提升公司業績;

3、協助區域總裁制定或調整區域公司經營計劃、 投資決策、預算管理與激勵機制;

4、協助區域總裁進行內外部資源整合與維護,保障區域內資源獲取、開發和有效經營;

5、協助總裁統領區域團隊,在打造團隊整體戰斗力的同時培養和發展下屬;

6、具備豐富的土地獲取、融資、工程管理經驗。

任職要求:

1、45 歲以下,專業不限,本科以上學歷;

2、具有5年以上標桿企業區域總或城市總經理及以上崗位經歷,有沖勁、懂經營、會管理;

3、具有成功管理案例和一定的社會資源。

集團副總裁崗位職責 篇5

1、負責制定大健康醫療板塊管理運營戰略及管理目標,搭建大健康醫療管理體系及架構;

2、整合運營醫療、養生、養老等板塊規范化管理的推進;

3、主持大健康醫療管理工作,指導下屬大健康醫療機構籌建與運營工作;

4、全面管控醫療質量及醫療安全,不斷提高醫療質量及各項養生養老服務質量,提升品牌影響力;

5、負責學科建設,主持專業培訓管理工作,不斷培養、引進、挖掘優秀管理人才。

任職條件:

1、全日制統招本科及以上學歷;

2、十年以上大健康醫療行業管理工作經驗,有大型醫療集團運營管理經驗優先;

3、熟悉國內外高端大健康醫療市場及產業布局,擁有豐富的醫療運營管理經驗,熟悉養生養老產業;

4、具備優秀的領導力、分析能力、組織協調能力,及較強的抗壓能力。

集團副總裁崗位職責 篇6

職責

1、協助總經理實施營銷管理,制定銷售策略,分解銷售目標;

2、負責銷售團隊的組建和人才培養,帶領團隊達成業績目標;

3、負責建立和開發客戶,控制業務流程,促進訂單交易;

要求

1、有戰略前瞻性,對市場把控力強,了解電纜行業市場動態;

2、5年以上電纜行業銷售經驗,2年以上團隊管理經驗;

3、有固定電纜行業客戶資源,快速達成訂單;

4、有渠道銷售工作經驗。

集團副總裁崗位職責 篇7

一、管理公司業務的運營,確保公司業績取得穩健增長。

1. 協助ceo確認公司的戰略定位以及設定未來中長期的發展戰略方向并提出可實現的具體方案;

2. 全面負責公司業務的籌備、拓展、策劃及運營管理等工作,根據公司發展戰略,制定和落實年度發展經營規劃,并實現營運增效和運營能力的提升;

3. 完成年度戰略目標,對業績負責并實現持續穩定的增長勢頭。

二、管理并優化公司主要職能部門的業務體系,完善制度流程。

1. 提升主要職能部門作戰能力,明確其職責和考核標準,以實現更加高效的管理和日常運營以及資源在各個部門之間合理分配;

2. 完善制度體系建設,通過常態化預算、監督和績效管理強化執行力,繼續提升標準化、精細化、信息化管理水平,強化對主營業務板塊和業務流程的監督、指導與服務;建立科學、合理、公平的激勵機制,推進公司經營指標及經營任務的順利完成;

三、實現人才梯隊建設的體系。

1. 選聘、培訓和發展一支具有高水準專業能力和富于責任心的.高管隊伍;

2. 著重加強人力資源管理能力,為集

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