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03 安徽恒之誠國際貿易有限公司(安徽省技術進出口股份有限公司的簡介)

来源: 发表时间:2024-05-20 23:20:52

520225003

遵義市金瑞源酒業貿易有限公司520300062

貴州遵義神華食品銷售有限公司520300075

遵義市興新祥貿易有限公司520300076

遵義縣顯發酒業有限公司520300079

桐梓縣亨玉商貿市場營銷部520322003

正安縣茅臺迎賓酒經銷處520324004

道真仡佬族苗族自治縣壹城煙酒店520325005

務川自治縣瑞豐酒業配送中心520326005

貴州省仁懷市品然酒業銷售有限公司520326006

赤水市志強酒行520381003

仁懷市華赤酒業銷售有限公司520382000

貴州省仁懷市遠崴酒業銷售有限公司520382017

中國貴州茅臺酒廠(集團)文化旅游有限責任公司仁懷分520382031

遵義市恒源泉貿易有限公司仁懷分公司520382042

貴州最美高速名酒匯酒業有限公司520382045

貴州亨倍利商貿有限公司520382048

遵義國酒茅臺銷售有限公司520383002

遵義瀾風貿易有限公司520384004

貴州銅仁君竹酒業銷售有限公司522201008

思南金廣匯酒業銷售有限公司522225002

畢節市恒源泉貿易有限公司522401008

大方縣君旭緣商貿有限公司522422002

黔西縣國酒茅臺專賣店522423001

黔西縣河濱路百貨經營部522423002

安順市黃果樹風景名勝區新天海酒業有限公司522532001

貴州省黔東南州金凱有限責任公司522601002

施秉縣好又多超市522623002

鎮遠縣棕森源達貿易有限公司522625002

國酒茅臺岑鞏專賣店522626002

天柱縣陽光煙酒店522627002

錦屏縣宏成百貨經營店522628001

麻江縣銀豐酒業有限公司522635003

凱里市興佳副食店522638002

凱里經濟開發區宏興隆副食銷售有限公司522638003

黔東南州百佳商貿有限公司522638006

長順縣順和酒業有限責任公司522729001

黔南州茂源酒業有限公司522734001

都勻市葉盛經營部522734003

黔南州永麟星商貿有限公司522734004

貴州都勻市海俊源商貿有限公司522734006

昆明珀兆商貿有限公司530100011

四川省百年財富酒業有限公司530100023

云南國酒茅臺銷售有限公司530100038

昆明昀厚商貿有限公司530100060

昆明懿德酒業有限公司530186006

普洱市思茅區福華百貨店532736001

西藏國酒茅臺銷售有限公司540100021

西藏浩潤供應鏈有限公司540100026

陜西省軍區軍人服務社610100005

西安成城裕朗商貿有限公司610100018

陜西國酒茅臺銷售有限公司610100031

榆林市天惠集團購物有限公司612701003

靖邊和豐化工有限公司榆林分公司612701004

榆林市鑫府龍商貿有限公司612701005

榆林市榆陽區秦弘澤糖酒銷售部612733001

甘肅國酒茅臺銷售有限公司620100018

蘭州政創商貿有限公司620124001

甘肅里仁商貿有限公司620300002

張掖市鑫劍商貿有限責任公司622229001

平涼市崆峒區鯤林順帆商行622701003

青海國酒茅臺銷售有限公司630100016

青海匯忠商貿有限公司630100019

格爾木進忠商貿有限責任公司632824001

寧夏國酒茅臺銷售有限公司640100016

新疆劍南酒業有限公司650100002

烏魯木齊玖泰商貿有限責任公司650100011

新疆國酒茅臺銷售有限公司650100020

喀什月勤商貿有限公司烏魯木齊分公司650100025

奇臺縣金奇臺商行652301002

巴州鼎盛商貿有限責任公司652801001

希望能幫到您。

車企戰“疫”之五:零部件企業馳援進行時

前 言

“牢”“疫”結合,“罩”夕相處,“漱”手就“勤”,一心 “移疫”。這場輸不起、不能輸的“人民戰爭”還在持續,已經轉入關鍵階段。

情勢紛繁,物議如沸。但好在,真的猛士始終奮力前行,因為前行是最好的紀念。

中國汽車行業正是這前行大軍中的一支勁旅,長而廣的產業鏈上全線戰備,處處參軍。不僅整車企業爭先恐后,各盡所能。一眾零部件及相關企業也紛紛響應,協同共戰。

中國汽車工業協會始終保持高度關注并積極行動。秉承協會支持與服務汽車行業、向社會發出汽車行業的權威聲音、引領和促進行業健康發展的宗旨,攜旗下唯一主辦媒體《汽車縱橫》,推出了“車企戰‘疫’”特別策劃,采訪一系列在抗擊疫情中踐行社會責任的、有行動的、有代表性的典型車企,將他們在本次戰“疫”中的所思所做呈現出來,希望在疫情帶來的不確定情緒和紛雜的輿論環境中,為行業及社會鼓舞信心,堅定必勝信念,分享對行業發展有益的啟迪,傳遞汽車行業的正能量,助力行業同仁和各界人士攜手聚力,打贏這場防疫阻擊戰。

在我們的前四期報道中,12大中國汽車集團、6家主流跨國車企、4家造車新勢力天團皆已躬身入戰局,體現了中國車企的強大行動力與家國情懷。本期我們聚焦汽車產業鏈上的零部件及關聯企業,雖然多數沒有整車企業規模龐大,但他們是筑起中國汽車產業鏈長城的奠基“磚瓦”、 “螺絲釘”,汽車技術的前沿陣地,整車企業必不可少的合作伙伴,更是此次戰“疫”重要協作者。我們選取了7家具有代表性的零部件及關聯企業,他們在各自細分領域中的地位舉足輕重,位居前列甚至是“頭羊”,有優秀的傳統零部件企業,也有電動化與智能化浪潮中的“先鋒官”,通過展示他們的行動與貢獻,向行業及社會呈現其責任與擔當。

福耀玻璃工業集團股份有限公司董事長 曹德旺:

敬天愛人,自強不息,勠力同心打贏新冠疫情防控阻擊戰

連日來,全國范圍的新型冠狀病毒感染肺炎疫情持續升級,牽動著億萬國人的心。福耀集團積極響應國家抗擊疫情的有關規定和號召,第一時間成立了抗擊疫情的指揮部,密切關注防疫動態,嚴格部署各項防控工作,確定了“以人為本、嚴格管理、堅定信心”的行動原則。

第一,對所有員工建立健康、往來路徑、接觸人群和家屬境況的日報檔案,組織專人專崗參與防控指導與后勤服務,緊急采購調配各類防護防疫物資,力保全體福耀員工正常生活秩序不受影響。

第二,將集團分布在全國16個省市的42家生產基地、研發中心、業務機構等聯網成片,建立聯動機制,定時專人全面消毒殺菌。同時做好上下游風險防控,與供應商、經銷商伙伴齊心協力、齊抓共管。

第三,集團以大局為重,在充分布局疫情防控工作的基礎之上,科學調整生產經營計劃,做好恢復生產的各項準備工作。“新冠”疫情勢必對國民經濟造成重大影響,但我們對小康之年保持定力、充滿信心,這一方面源于我們幾十年的穩健管理根基,另一方面來自于國家長期向好、穩中向好的發展趨勢。

與此同時,1月30日,由我成立的河仁慈善基金會捐贈人民幣1億元,專項用于支持湖北省(7000萬元)、福建省(3000萬元)開展抗擊“新冠”疫情之需。在聞知防疫物資缺乏時,福耀又發揮跨國企業優勢,積極從國外購買、籌措防疫物資。

截止目前,福耀歐洲公司在德國已籌措價值129萬歐元的防疫物資共241萬件,將于2月10日全部抵達國內。在這里,我也呼吁,目前國內口罩仍然吃緊,我們應該從自身做起,并積極引導公眾,將有限的資源優先給一線醫務人員和已經生病的人,健康的人在家里不要使用,每一個人都節約一點,前線的物資就會充裕一些,勝利就會早一天到來。

科學的態度和負責任的精神是解決問題的不二法門,我們始終堅持以解決問題為目的,不搞形式主義,堅定地站好自己的崗位,守土有責,守土盡責。我們相信,在黨的堅強領導和全國人民的共同努力下,一定能夠打贏這場“新冠”疫情防控阻擊戰。

企業簡介

福耀集團成立于1987年,是全球規模最大的汽車玻璃全解決方案專業供應商,也是兼跨A股和H股的大型跨國上市公司。目前集團在中國16個省市和美國、德國、俄羅斯、日本等全球11個國家和地區建立了現代化的產銷研基地,產品得到了賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等全球頂級汽車制造企業的認證和選用,產量及實際供貨量占全球市場的四分之一。董事長曹德旺先生被授予改革開放四十年杰出企業家榮譽稱號,且其因從1983年至今累計捐贈超過110億元人民幣,被社會譽為中國首善。

寧德時代創始人、董事長 曾毓群:萬眾一心,攻無不取

一月,突如其來的新型冠狀肺炎疫情,牽動著所有人的心,在這場沒有硝煙的戰役中,寧德時代密切關注疫情進展,積極落實中央、地方政府關于疫情的防控部署,同時,主動承擔社會責任,盡己所能增援疫區。

短時間內醫護資源的短缺令人揪心,面對新型冠狀肺炎防控的嚴峻形勢,我們深知保障的重要性。1月27日,寧德時代緊急向湖北省紅十字會捐款1000萬元,專項支持此次疫情的防治工作,資金由湖北省疫情防控指揮部統一調配使用,希望此舉可以為疫區的醫護工作者和患者略盡綿薄之力。一方有難,八方支援,這是寧德時代義不容辭的責任。

我們服務的客戶中,有很多車企伙伴戰斗在了抗擊疫情的第一線,保障他們的順利運營就是保障疫情防控工作。即使部分疫情地區關閉了向外的公路,寧德時代對客戶的關懷通道始終敞開。在這段艱難的日子里,我們的售后服務團隊依然堅守崗位,湖北的客戶有100輛運輸車在保證物資的供應,我們的運營保障團隊也在原地時刻待命。未來,寧德時代還將密切跟蹤疫情,以確保及時響應客戶的需求。

疫情當前,保護員工的健康安全是公司的守土之責。我們的2萬多名員工來自五湖四海,又正值春節,許多員工已經返鄉,雖然困難重重,但我們要求一名員工都不能落下。在公司層面,我們迅速成立了包括高管以及各個相關機構負責人在內的疫情防控指揮部,將防疫工作滲透到每一個環節以及每一個工作崗位,要求每個部門明確職責、規范流程、相互配合、協同作戰,在公司內部形成全面部署,全面動員的局面。

春節過后,公司也積極響應政府減少人員聚集和跨區域流動的要求,制定了延遲開工的政策,并根據員工實際情況,靈活安排返崗時間。我們也主動適應目前的環境變化,積極優化線上辦公流程與配套軟件,為居家辦公、遠程辦公提供技術保障。此外,

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