YouTube買粉丝、facebook刷点赞、tiktok买粉丝点赞–instagram买粉丝
YouTube買粉丝、facebook刷点赞、tiktok买粉丝点赞–instagram买粉丝

01 02 在成都幫粉絲買手機(做一個手機購物APP要多少錢)

来源: 发表时间:2024-05-17 06:17:08

公式:流量=金錢。

沒有抖音營銷基礎,怎么快速漲粉引流?

既沒有營銷文案工底,也不懂視頻剪輯拍攝……這類人群如何憑實力玩轉抖音、實現快速漲粉呢?這個時候,咱們可以借力!傳聞市面上出現了眾多的抖音營銷軟件,今天咱們來了解最受抖商追捧的一款軟件——“巨量推”抖音神器。

1、原創優質視頻引流法:所有平臺都是大力支持原創的,選好一個定位,創作出屬于你自己的原創優質視頻;

2、移花接木引流法:你可以從別的短視頻平臺(微視、快手、火山等平臺)進行下載,然后摞到自己的抖音上使用;

3、萬能模式引流:做人要有捧場習慣,學會捧別人的場,別人才會對你有好感。對抖音的所有用戶進行“關注+點贊+艾特+評論+私信”捧場式營銷,吸引對方注意你,深入了解你;

4、截流評論區引流:這也需要專業的引流軟件來輔助的,把編輯好的話術在所有視頻的評論區進行全網履蓋,只要有人刷到這些視頻,首先就看到你的廣告;

5、行業粉絲轉化引流:這個需要借力抖音營銷軟件了,把編輯好的話術一對一的推送給關注過該用戶的粉絲,如果對同行進行操作,效果更佳;

6、一鍵私信粉絲引流:當粉絲累計到一定量的時候,我們就需要進行流量變現了。把話術設置好,一對一精準推送給自己的粉絲,經常互動可以拉進人與人之間的距離,有個什么促銷活動還能方便粉絲撿漏;

7、一鍵取消關注:為什么要取消關注?我們都知道一個抖音號只能關注5000人;滿員會直接影響以后的運營。手動取關工作量太大了,用軟件取關還能保留互關人群,清僵尸粉,不浪費每個資源。

8、huangfang890914

想創業不知道做什么好!在成都的3線城市開超市還是開奶茶店?

10年奶茶連鎖品牌創建人老邢給你一些建議

想不好就不要干,這是忠言!

針對題主說的想創業不知道做什么好!在成都的3線城市開超市還是開奶茶店?的問題,我建議如果沒有想好就不去做。

先計劃好了在行動

結合市場需求

上面的建議都是我們根據自身的情況和認知給的建議,但是我還是建議你,要結合你要開展業務的市場,了解一下市場的需求,找到當地人民的需求痛點,而你去解決這個痛點,那么你就可以創業成功了。當然這都是理論的,很多時候還要結合你自己的實際情況,結合你的認知和能力,才能判斷是否最終獲得成功。

最后總結:

奶茶店和超市相比,建議開超市。

奶茶店, 一般都是采取加盟模式, 如果 不加盟,自己購買原材料制作,你得要有技術,口味好,否則肯定賠錢。選擇加盟,則會有一筆不菲的加盟費、統一裝修費、保證金、首批進貨材料費等等。

選擇自己購買原材料,自己制作,你的前期投入不大,預計6-7萬,包括房租15000元(3個月),原材料5000元左右,裝修5000左右,店鋪轉讓費20000元,人工成本20000元;

選擇加盟,加盟費10萬元左右,保證金2萬元,設備物料費20萬元左右,裝修費用20萬元左右,還有店面租金、員工工資、水電費以及當地原材料的采購等,總共需要70萬元左右的啟動資金。現在奶茶知名的企業有一點點、CoCo、喜茶、奈雪的茶等。

現實的結果是:沒有品牌,沒有知名度,是很難與那些知名品牌競爭的。奶茶的技術含量不高,需要品牌來支撐,品牌的優勢,獨特的奶茶,不斷推陳出新的口味、特色,品牌的文化才是保持奶茶店能持續經營下去的原因。

據業內人士稱:目前的奶茶市場真正能盈利的不到10%,其他的90%都是在苦苦支撐,整個奶茶市場大致是“一九開”。

奶茶店如果開不下去,轉讓費肯定高,加盟費、保證金,采購的設備原材料都是不能退的,只有找下家。如果加盟企業不允許你轉讓,那你的加盟費還退不了,損失更大。

為什么我推薦開超市?

1、超市不需要品牌支撐。 你可以加盟,有可以自己采購,會辛苦點。

2、超市的前期投入成本比奶茶店低。 一旦超市開了,會有供貨商找你的,給你鋪貨。

3、超市沒有設備購置,原材料浪費。 奶茶需要制作設備,需要采購,但超市就是貨架,可以購買二手車;奶茶原材料有保質期的,過保質期了就不能用,只有倒掉。

4、 超市沒有技術要求 ,前期可以讓你的家人幫忙,節約人工成本。

5、 超市相對于奶茶店,對地理位置的要求性沒那么高。 奶茶店一般開在商圈、寫字樓等,因為一杯奶茶動輒10-30左右,消費的客戶群體不同。一般的小超市,可以選擇在社區開,各種成本都不會太高,或者可以開選擇開在二樓,房租也比一樓便宜。

以上只是我的粗淺建議,有不同的看法請指正,謝謝。

如果有創業的這個想法,你就已經成功了一半啦!

如果考慮超市,那就要看看你周圍有沒有居民生活小區,是不是人員密集居住區,這一點很重要,這也是開超市的必備因素;還要再觀察一下周圍的競爭對手多不多,他們的口碑怎么樣,一般一個區域的總會有一兩個深得民心的超市,你要想好拿什么去打敗競爭對手。常住居民人口多,周圍還沒有幾個像樣的超市,人們買東西總是跑到很遠的人大型超市,如果是這樣情況,恭喜你,這樣可以適時出手了,反之,慎重考慮。

還有一種就是在一些大型醫院附近,但是呢,你的貨物品種就要區別開來,例如油鹽醬醋的這類就不會消費太多。主要要以營養品、病房用具和水果為主。只是醫院旁邊的租金也是比較高的,但是商品利潤也高呀!不過醫院旁呢競爭很激烈,往往不止一家,現在好多和醫院關系好的都開在醫院里面了!

再說說奶茶店,一般都在年輕人聚集地,比如一些步行街之類的,還有就是高校附近,當然現在的中學生也挺喜歡喝奶茶,而且不差錢,中學周邊也可以考察,最主要也就是選址,再有就是你的定價和品牌,一般奶茶加盟的比較多,盡量找一個定價能適合當地消費水平,品牌還有些知名度的,這樣你才能有優勢打敗周圍競爭對手,對了,找個顏值擔當的營業員能加不少分。

好了,如果啟動資金已經準備好了,就開始行動吧。還有,創業有風險,保持好心態最重要。

如果您的投資選擇就是奶茶店和超市二選一的話,那我個人強烈建議開超市。理由如下:

進行創業必須要考慮到 經濟大環境 。今年以來,在新冠疫情的影響下,一季度國家GDP已經慘不忍睹,現如今,疫情還在歐美國家肆虐,股市暴跌,新冠疫情所引發的經濟和 社會 問題將在未來慢慢顯現出來。可以說, 這一輪的全球性的經濟衰退已經不可避免。

奶茶店方面,先不說疫情帶來的客流量的急劇縮減,就是由于奶茶本身屬于休閑食品,大家可以喝,也可以不喝,那在我上段分析的經濟衰退的背景下,這種非必需品的需求必將萎縮的非常厲害。而奶茶店本身就競爭非常厲害,所以開奶茶店并不是個好的選擇。

相比于奶茶店,超市所售基本都是生活必需品。柴米油鹽,大家生活都是離不開的。甚至說,如果疫情繼續蔓延,居民會有囤積生活必需品的傾向。這給超市帶來了不小的商機。個人建議,如果選擇開超市的話,也一定要注重好線上線下的配合,多打通線上的渠道,給周邊小區和居民提供快捷的選貨和配送等服務,當然這一塊兒大超市已經在積極布局了,不過小超市由于其更加接近住宅區、更加靈活等特征,經營好的話,分得一杯羹也不是難事。

開店創業千萬不要想當然 !特別是在這個經濟環境下創業不是不可以。老張也說過:今年小餐飲是大趨勢。但在大趨勢下也要做好萬全的準備,千萬別盲目上任何項目!關于題主問的“開超市還是開奶茶店?”這個問題,老張認為絕不能單純從一個地點就決定開什么店!而應該從以下幾方面去綜合衡量這個問題。

每個城市每個區域都有它的 獨特市場需求情況 ,不管是超市還是奶茶店都是有它的市場,那得看你所選擇的開店區域。但市場需求不能想當然,做好市場調查是必不可少的動作!這個 區域人口年齡分布情況決定著你的目標客群需求、奶茶超市你的競爭對手經營情況(做到知已知彼,百戰不殆)、了解市場上是否有對應大品牌入駐、奶茶超市市場上對這兩個品類的具體產品線需求以及競爭對手的價格體系、營銷體系是否健全 ,同時還應該注意這些數據應該是 近期的總體趨勢 而非單獨某個時間節點的孤立數據。

如果你的調查到這個市場對奶茶這個品類近期的需求趨勢屬于 上升階段 ,同時還沒有一些頭部拔尖的奶茶品類出現的話,那么這個市場開奶茶店是值得去做的。如果你發現附近開了家“大潤發”大家對它的產品和服務、價格都很滿意的話建議這種“ 壟斷市場 ”不建議開超市。

剛開始創業千萬不要想著做甩手掌柜!老張建議創業者應該 全身心的投入進去 。所以這個就對創業者自身優勢要清楚,例如:你是個在某品牌的奶茶店做了很長時間,你對奶茶的技術、市場、營銷很熟悉了那么這就是你的優勢。如果有這方面優勢一定要充分利用!同樣你要是有超市的相關工作經驗的話那么老張建議開超市,沒有哪一行是簡單的!

同樣如果你奶茶、超市都沒有經驗的話,可以考慮你的擅長點是適合哪種店鋪。開奶茶和超市所需要的能力是不一樣的。奶茶需要的是你的動手能力和學習能力,超市需要的是你的整理貨物等相關能力, 充分利用你的優勢去從事相關行業 。

你所選擇的開店區域相關奶茶、超市的市場競爭情況如何?

奶茶如果你的這個區域大小奶茶品牌林立的話,如果你選擇自創品牌的話沒有深厚的營銷產品能力很容易失敗!同樣如果這個區域很多小品牌的奶茶店,他們的生意都還可以的話說明這個市場容量是還可以的,建議去考察真正有影響力和生命力的品牌!千萬不能加盟一些所謂的“網紅品牌”,這個老張之前有詳細談過,這里老張就詳細闡述了。

依據市場競爭情況來判斷你品類!關于是否加盟以及加盟的各種坑一定要分清它的利弊所在。

一、開小店

店鋪小創業壓力沒那么大,負擔不那么重更有嘗試的意義,把模式走通,把思維理順!

二、選址

盡量遠離商圈靠近社區,靠近消費者。商圈店鋪不是說不能開,但商圈租金普遍偏高,有些好的商圈還是可以的。考察清楚市場情況!

三、低成本創業

降低開店成本,店鋪建議重裝飾輕裝修。

降低營銷成本,營銷成本能降低盡量降低!能不能學學老鄉雞這個品牌用200塊做了一場轟動全國的發布會!我們做不到轟動全國,我們是否有辦法做到用最低的成本讓本區域的消費者知道我們這家店呢?

四、充分利用網絡效應

晚上老張跟一個四十歲左右姐姐泡茶聊天。她跟老張說想開一家

相关栏目: