YouTube買粉丝、facebook刷点赞、tiktok买粉丝点赞–instagram买粉丝
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01 Facebook收購instagram案例(facebook可以綁定幾個instagram賬號)

来源: 发表时间:2024-05-17 02:49:45

facebook和instagram賬號密碼一樣嗎

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VC投資案例

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美國知名風險投資研究機構CBInsights最近發表了一篇文章《From Alibaba to Zynga: 40 Of The Best VC Bets Of All Time And What We Can Learn From Them》,統計了40個他們認為VC回報最好的案例。我們能從中學到什么?

讓我們來看看這40個投資案例和回報:

1、WhatsApp:

臉書在2014年以220億美元收購了WhatsApp,這不僅創造了最大的并購交易;風投支持的公司的交易量,也給該公司唯一的機構投資者紅杉資本(Sequoia Capital)帶來了巨額回報。他們6000萬美元的投資(A輪800萬美元,B輪5200萬美元),三年后變成了30億美元。

2、臉書:

2012年,臉書通過IPO融資160億美元,上市當天市值1040億美元,為早期投資機構Accel Partners帶來了巨額回報。2005年,該組織領投了臉書1270萬美元的首輪融資,獲得15%的股份,估值近8500萬美元。

盡管Accel Partners在2010年出售了價值5億美元的舊股票,但在臉書2012年上市時,它仍持有價值90億美元的股票。這種巨大的回報直接讓Accel的IX基金成為業績最好的基金,當然也讓臉書的天使投資人彼得泰爾獲得了近2萬倍的回報。

3、團購網

Groupon不是一家成功的公司,但對VC來說是一筆不錯的投資。2011年,該公司上市,融資7億美元,IPO市值近130億美元。

新企業協會(NEA),一個早期的投資機構,獲得了巨大的利潤。他們在2008年A輪投資了840萬美元,獲得了20%的股權。此后,他們不斷增加投資。Groupon上市時,他們仍持有14.7%的股權,是第二大股東,價值25億美元。

當然,Groupon最大的受益者是埃里克萊夫科夫斯基,他是該公司的天使投資人、聯合創始人和最大股東。公司剛成立不久,他就和布拉德基威爾一起在天使輪投資了100萬美元。當然,他自己投資了大部分的錢。

Groupon上市時,埃里克萊夫科夫斯基持有21.6%的股份,按照當天IPO的市值計算,股權價值為36億美元。這還不包括埃里克萊夫科夫斯基在IPO前通過出售舊股票套現的3.86億美元。

事實上,埃里克萊夫科夫斯基早在2000年互聯網泡沫危機時就有過類似的“套現”。1999年5月,萊夫科夫斯基和基威爾(他們合作很多)創立了Starbelly.買粉絲;2000年被Ha-Lo Instries以2.4億美元收購,套現不少。

后來Ha-Lo宣布破產,公司股東將破產歸咎于之前收購Starbelly,引發了一系列針對萊夫科夫斯基的訴訟。

在那些訴訟如火如荼、互聯網泡沫急劇波動的日子里,萊夫科夫斯基寫下了這句名言:“讓我們開始開心吧??讓我們開心吧??讓我們公布一切吧??讓我們對自己的預測充滿信心吧??讓我們把事情做到極致吧??讓我們瘋狂吧,不管誰對誰錯??現在是時候激進了??我們已經沒有什么可失去的了。

4、混凝土

值得注意的是,Cerent的聯合創始人和發起人維諾德科斯拉當時是KPCB的合伙人。他取得了輝煌的業績,在KPCB投資了6家公司5000萬美元,獲得了150億美元的回報。后來,他還創立了自己的投資機構Khosla Ventures。

5、Snapchat

Snapchat于2017年3月上市,市值達到250億美元。背后的早期投資人當然獲利豐厚。光速創投(Lightspeed Venture Partners)在2012年5月向天使輪投資了48萬美元(隨后是持續投資,總投資額為800萬美元),基準資本(Benchmark Capital Partners)是2013年初A輪的唯一投資者,投資額為1350萬美元,回報相當不錯。

以當天IPO的市值計算,Benchmark Capital Partners持有的股權價值高達32億美元,Lightspeed Venture Partners持有的股權價值20億美元。

有趣的是,Benchmark的投資經理米奇拉斯基(Mitch Lasky)是Snapchat創始人埃文斯皮格爾的創業導師。其中一個關鍵原因是明鏡和光速有些爭執,他協調他們之間的關系。

要知道,光速創投合伙人公司(Lightspeed Venture Partners)負責這個案子的合伙人杰里米劉(Jeremy Liew)最初發現Snapchat起源于他合伙人女兒的介紹(在中學流行的使用只有三種:

憤怒的小鳥、Instagram 以及 Snapchat)、而 Liew 找到 Spiegel、讓其接受投資更是一個百折不撓三顧茅廬的故事,不知為什么后面會出現問題,以致于 CB Insights 也感嘆「which is not un買粉絲mon in the pressure-買粉絲oker world of early-stage startups, ambitious founders, and seasoned VCs」。

6、King Digital Entertainment

《糖果傳奇》(Candy Crush Saga) 開發商 King 在 2015 年被動視暴雪(Activision Blizzard)59 億美元收購,其背后的投資人收益巨大。

2005 年就投資 King 的 Index Ventures,獲得了 5.6 億美元的回報;最大的回報當屬持有 King 44.2%股份的 Apax Partners,其同樣在 2005 年就投了 King,不過比起 Index Ventures 投資更多,畢竟當時 King 還瀕臨破產、距離其推出 Candy Crush Saga 還有 9 年的時間,于是 Apax Partners 一舉投資 3600 萬美元獲得 King 接近 45% 的股份。

當 King 于 2014 年上市后,Apax 所擁有的股權價值雖然帶去了 100 倍的賬面回報,但卻沒有很好的機會變現退出,不過其擁有的股權卻有很重要的發言權,在與動視暴雪的談判中非常積極,最終從 59 億美元的收購價中獲得了巨額回報。

7、阿里巴巴

中國的電子商務巨頭阿里巴巴 2014 年在美國上市,募資 220 億美元,在創造有記錄以來最大 IPO 的同時,也成就了其背后的投資人股東日本軟銀。

在 2000 年軟銀斥資 2000 萬美元投資阿里巴巴、獲得 34% 的股份,在 IPO 當日軟銀是阿里巴巴第一大股東、持有 34.1% 的股份,以 IPO 當日收盤市值 2310 億美元計算、軟銀持有的阿里巴巴股份市值超過 600 億美元、回報超過 3000 倍,即便到目前,軟銀仍持有阿里巴巴 29% 股份。

8、京東

京東于 2014 年 5 月在美國上市,當天收盤市值約 290 億美元,給早期投資人今日資本及操盤手徐新帶去巨額回報。

在 2006 年劉強東計劃募資 200 萬美元、今日資本投資了 1000 萬美元;在 2008 年金融危機時挺身繼續加投,今日資本在京東累計投資了約 3000 萬美元,在京東 IPO 當日持有 7.8% 的股份,不考慮此前是否賣過老股、以 IPO 當日收盤價計算、今日資本持有的股份價值超過 26 億美元、實現超過 150 倍的回報。

9、Google

Google 在 2004 年上市、IPO 當時市值 230 億美元,給早期投資機構 KPCB、Sequoia Capital 帶去了 43 億美元的回報,高達 300 倍回報的背后,更重要是讓 VC 穿越了泡沫危機、進入回報期。

早在 1999 年,KPCB、Sequoia Capital 等投資 Google 1200 萬美元,不過很快就趕上了 2000 年互聯網泡沫,沒有人知道什么時候是盡頭,更不會想到當年估值 1 億美金左右的公司會在 2004 年 IPO 時達到 230 億美金。

有意思的一個細節是,在 Google 當時獲得 1200 萬美元的投資條款中,有一條是兩位創始人要聘請一位外部 CEO 來管理公司,所謂「Alt Supervision 成人監管」。

后來兩位創始人準備反悔、KPCB 負責的合伙人 John Doerr 甚至想到賣掉全部 Google 股份退出、當然后來雙方談妥了,Doerr 介紹的 Eric Schmidt 在 2001 年加入 Google 擔任了 CEO。

10、Twitter

Twitter 于 2013 年在美國上市、募資 18 億美元、IPO 當時市值約 142 億美元,領投了 TwitterA 輪 500 萬美元融資的 Union Square Ventures(USV),帶來了 8.63 億美元的回報。

Twitter 在 2007 年開始快速發展,USV 的合伙人 Fred Wilson 在機構的官方博客中專門介紹了 Twitter,認為其是現代互聯網的關鍵服務之一、收入和商業模式可以延后再考慮。

正好 Twitter 當時在融資,很多投資機構都因為看不懂 Twitter、覺得 Twitter 缺乏收入也沒有任何獲得收入的計劃,因為融資的目的是用來擴容服務、保證 Twitter 正常運營。這時候,理解、最懂 Twitter 的 USV 也就水到渠成的成為了 A 輪領投機構。

11、UCWeb

UC 被阿里巴巴在 2014 年收購,對公司約 47 億美元的估值創造了當年中國互聯網最大并購交易。早期投資機構晨興創投、策源資本收獲很大,當然最大的還是收購方阿里巴巴自身。

從 2009 年 B 輪時就開始投資 UC、并不斷加注累計投資 6.9 億美元獲得了 UC 66% 的股份,并購更為主動,更重要的是在移動互聯網領域補足了短板。很難說收購 UC 是直接的影響因素,但阿里巴巴的估值確實從 2012 年的 350 億美元飆升至 2014 年 IPO 時的 1680 億美元。

12、Delivery Hero

歐洲外賣公司 Delivery Hero 于 2017 年上市、市值達到 51 億美元。這對于其最大競爭對手 Foodpanda 的擁有者、也是其自身最大機構股東 Rocket Inter買粉絲 而言,是一個巨大的回報時刻。

Rocket Inter買粉絲 是來自德國的創業公司孵化器、其克隆模仿了很多美國公司模式、收益頗豐。在 2016 年將旗下 Foodpanda 出售給競爭對手 Delivery Hero、獲得后者 37% 的股份。Rocket Inter買粉絲 當時將經營困難的公司出售、本身就獲得了 7.5 倍的回報;在 Delivery Hero 上市當日,又獲得了近 3 倍的賬面回報。

13、Zayo

美國光纖服務運營商 Zayo 于 2014 年上市、市值 45 億美元并不高,但對于過去十年一直落后的行業來說,卻是令人鼓舞的 IPO,背后的投資人終于有退出機會。收益最大的當屬 Columbia Capital、在 IPO 當日持有 11.4% 股份,獲得 5 億美元左右的回報。

14、Mobileye<

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